如何理解坏小孩定理?老板必须是利他主义者(例子说明)

坏小孩定理由经济学家贝克尔最先提出，通俗来说就是子女中的“自私自利者”被称为坏小孩，但是奇怪的是这些“坏小孩”，反而是努力提高整个家庭的收入的那一个，因为父母作为家庭的利他者，会将好处都分成好几份，发放给子女，而坏小孩为了得到更多，只有提高好处的总量，下面跟着探秘志小编一起来看看吧!

坏小孩定理的通俗解释

经济学上总是会出现不少有趣的现象，比如著名的美人效应和鳄鱼效应，而坏小孩定理和人们心中的理解正好相反，这是经济学家贝克尔在分析利己和利他主义时提出的，就是说父母对于子女都是具有“利他心”的，虽然子女并不都是唯利是图，但是其中也有一部分利己主义者，而贝克尔就将这些只有“利己心”，没有“利他心”的子女称为坏小孩。

其实通俗来说就是子女中的“自私自利者”被称为坏小孩，但是奇怪的是这些“坏小孩”，并不像我们想的那样，不顾整个家庭的利益，反而是会努力的提高整个家庭的收入，因为父母作为家庭的利他者，会将好处都分成好几份，发放给子女，而坏小孩为了得到更多，只有提高好处的总量。

坏小孩定理例子说明

而将坏小孩定理运用到老板和员工身上，就能很好的达到经营企业的目的，假设员工都是理性的“坏小孩”，而老板也是不顾他人的利己主义者，那么这个公司迟早是要玩完的。

企业会因此很容易陷入“囚徒困境”，因为在合作时，个人选择并非集体的最佳选择，而作为老板掌控的是整个企业，也就是集体的利益，所以有时候只有放弃老板自身的部分利益，对企业的发展才会最好的。

老板必须是利他主义者

还是以老板和员工为例，当员工是“坏小孩”时，为了寻求自己的利益，才能被老板的利他主义所诱导，这将是一种最优的企业文化，老板只有全身心的投入到集体，将集体的利益作为最高利益，才能让营造出自身企业独有的文化氛围，才能发展的更好。

从另一个方面讲，老板的利他主义可以看做一种敬业精神，为了推动企业的不断前进，要突破极限，永远的追求创新和出类拔萃，这样才能达到更好的长远发展。

除了老板是利他的，还要让员工确信老板利他的真实性，只有员工真正的相信了，有意的去达成合作，也就是努力的为了公司工作，因为员工会无比确信努力就会有回报，这也符合员工利己主义的个性。