旺旺之父蔡衍明，因夸大陆被封杀，当众表态：我是堂堂正正中国人

“只有两岸好，台湾人民的日子才会更好，为两岸好，不对吗？”

2020年12月11日晚，旺旺集团董事长蔡衍明先生在中天大楼前，与所有员工一起见证成立了26年的中天新闻台关台。

此前，台湾当局采取政治手段，操纵“传播委员会”（即台湾传播主管机构），拒绝给中天新闻台换照，导致该台成为岛内第一个因为牌照问题而被迫关停的电视台。

中天新闻台隶属于中天电视，该电视于2009年被旺旺集团旗下的传媒公司收购。“封杀”中天新闻台等于“封杀”了蔡衍明先生。

身为旺旺集团董事长的蔡衍明先生并没有畏惧于政治压迫，在中天大楼前，他当众表态，自己是个堂堂正正的中国人，也是堂堂正正的台湾人，不惧当局对自己的“封杀”。

同样隶属于旺旺集团旗下的《中国时报》刊发社论，驳斥台湾当局对中天新闻下达“封杀令”，表明“中天不会在打击之下噤声，而是会更加用力地发音”。

蔡衍明先生被台湾当局“封杀”可以追溯到2008年年底。

在此之前，蔡衍明先生在很多台湾人眼中是一个非常有能力的企业家，为人低调谦和，他所创办的旺旺集团始终保持着台湾本土商人的气息，但是，自从旺旺集团收购了面临破产的传媒集团之后，开始频繁出现在大众面前。

蔡衍明将以前一盘散沙、各自为政的传媒集团，通过资源整合，联合作战，短短4年时间，扭亏转盈。

这些成绩体现了蔡衍明作为一个企业家的能力，然后外界并没有关注这些，反而对他的质疑越来越多：恶意收购媒体公司；与其他媒体“对战”；发动旗下媒体围剿黄国昌等人；操控传媒公司集团内部员工任命，遏制不同意见……

每次事件发生后，在岛内都引起广泛的社会谈论，因此，很多人认为蔡衍明先生利用自己的传媒帝国，掌控了社会舆论的走向，时刻拨弄着社会敏感神经。

蔡衍明从商几十年，身经百战，根本不会被这些言论左右自己的行为。外界越是质疑他的传媒帝国，他就越是拼命地收购那些有影响力的媒体公司。

他很清楚，拥有了媒体就拥有的话语权。同时，他也无法再像过去那样做一个低调的商人，需要跟政界人士打交道。

身为商人的他，性格中表现出来的强势、睿智、远见等，很多时候不被岛内粉墨登场的政客们喜欢，甚至常常希望他闭嘴。

关于中天新闻台被“封杀”的原因，蔡衍明很明确地告诉大家，是因为台湾当局害怕被媒体监督，害怕揭露社会现实，同时，也为了阻挠中天新闻向台湾民众展示真实的大陆。

其实，除了中天新闻台外，旺旺集团一直坚持利用自身资源，向台湾民众宣传大陆，希望台湾同胞不要再对大陆有各种误解和偏见。

2019年，台湾电视评论员黄世聪在节目中说大陆人吃不起榨菜，一时激起千层浪，众多大陆网友这才意识到原来在有些台湾同胞的眼中，我们穷到这个地步了。

为了感谢黄世聪的胡言乱语，有大陆网友专门寄了一些榨菜给他，让他好好尝尝我们吃不起的榨菜。

同一时期，旺旺集团旗下的《旺报》无法忍受有人如此污蔑大陆。为了向台湾人宣传榨菜在大陆的真实食用情况，直接在头版头条上讨伐：大陆人，吃得起榨菜！

作为台湾第一份专门报道大陆新闻信息的报纸，《旺报》详细向大家介绍了榨菜在大陆的真实使用情况，揭开了岛内部分跳梁小丑哗众取宠的丑态。

当有些岛内人不清醒，自以为是，鄙夷大陆人时，旺旺集团直接用事实敲醒那些沉睡的人，让他们看到，大陆对台湾的重要性。

有岛内人吐槽大陆人时，《旺报》让大家看到，一旦大陆人不去台湾旅游，岛内的旅游业直接亏至谷底。

文章直指岛内有些人，端起碗吃饭，放下碗骂娘，依靠大陆人吃饭，却看不起大陆人，是品性低劣的表现。

除此之外，旺旺集团还向台湾同胞宣传历史，讲述大陆人曾了国家解放、民族独立做出的贡献。两岸人，同为中华儿女，面对历史时，台湾人也应该向大陆人一样清醒。

每年的8月14日是“慰安妇纪念日”，旺旺集团通过旗下的传媒公司向台湾人讲述那段惨绝人寰的历史，让他们知道日本人曾对中国人做过的丧尽天良之事。

不知道大家有没有注意到，每一份《旺报》的版头上都会有一段文字，其中有一句是：台湾人就是中国人，我们是一国的。

旺旺集团在报纸上时刻发文跟大陆有关的事情，在中天新闻台每天滚动播出与大陆有关的新闻。可以说，旺旺集团在尽自己最大的能力宣传大陆，尽力唤醒岛内不清醒的人，致力于实现两岸和平友好往来。

而这一切正是旺旺集团董事长蔡衍明先生己收购、创办媒体的出发点。

蔡衍明在台湾用报纸、电视为大陆发声，他的儿子则把社交平台当成了分战场。

2022年，美国国会议长佩洛西窜访中国台湾地区，旺旺集团的二公子蔡旺家在社交平台上声讨佩洛西的不轨行为。

一家人，爱国精神一脉相承。

旺旺集团不仅利用自身的社会影响力，在关键时刻站出来发表爱国言论，同时，该集团在大陆的产业，注重自身发展的同时也主动承担起企业的社会责任感。

旺旺集团在大陆除了涉足我们熟知的牛奶、米饼等食品行业，还涉足医疗、餐饮、酒店等领域。

新冠疫情爆发后，旺旺集团旗下的湖南旺旺医院也参与到抗击疫情的一线，医院积极参与抗议，同时还派出一支医疗队援助湖北武汉。旺旺食品武汉分公司也联系各防疫中心捐赠数万箱旺旺产品。

旺旺集团无论是在岛内还是在大陆，都能够做到始终如一地支持大陆，与蔡衍明带领旺旺集团来大陆创业有关，他了解大陆的社会面貌，见证了大陆几十年来的发展历程。

1957年12月27日，蔡衍明出生于台北富裕家庭，他不喜欢念书。

19岁那年，父亲从朋友那里买来了宜兰食品厂，但是因为家族生意庞大，分身乏术，于是让蔡衍明去当总经理。

这家外销加工厂，主要生产鱼罐头。蔡衍明上任后，不愿继续当别人的代加工，讨厌看别人脸色，于是调整了食品厂的经营模式，由以前的代工生产转为生产内销“浪味鱿鱼丝”。

理想很丰满，现实很骨感。

很快，现实就给蔡衍明上了一课。那时，做内销都是要赊账，常常出现，东西已经卖出去了，但是钱却收不回来的情况，最后直接亏损一个多亿。

生意经营失败，蔡衍明被外界评为“败家子”。这个名号对他而言，侮辱性太强，因此，他一直暗暗寻找机会，试图东山再起。

那段时间里，他每天坚持看报纸，试图从新闻里找到赚钱的商机。功夫不负有心人，他无意间发现台湾的稻米长期过剩。

稻米，不能一直堆在仓库里，可是又卖不出去。对他而言是一个绝好的机会，他决定从事与稻米有关的生意。

他发现日本的米果生意非常好，而台湾市场里还没出现行业老大，因此，时年23岁的蔡衍明赴日找到了岩冢制，希望与这家被称为日本三大米果厂之一的公司合作。

当时已经64岁的桢计作社长则认为蔡衍明太年轻，办事不稳，害怕会坏了企业的声誉，甚至也会带坏自己的名声。

蔡衍明并没有放弃，两年后，桢计作同意将米果制造技术传授给他。有原材料，有技术，市场空白，因此，旺旺很快坐上了台湾米果市场老大的位置。

蔡衍明并没有止步不前，他认为台湾的市场太小了，必须要出岛，大陆成了他的首选目标。

1992年，邓小平南巡讲话，中国掀起第二波改革开放的浪潮，特别是像深圳、珠海以及上海等沿海城市在国家政策的支持下，积极吸引外资入驻。

当时的蔡衍明认为旺旺集团如果仅投资千万元，放在大陆沿海城市，根本拼不过那些外资企业。

蔡衍明考虑到湖南当时没有台企入驻，再加上当地产水稻，原材料供应充足，因此，决定旺旺集团落户湖南。

旺旺来内地之后，如何打开市场是一个问题。蔡衍明原计划利用漳州糖酒会向内地各经销商推销自己的产品，谁知整场展销会下来，订单只有三百多份。

蔡衍明分析自己的产品之所以被冷落，很重要的原因是很多人不知道。为了扩大知名度，蔡衍明决定向南京、上海、广州等大城市的孩子，搞了免费试吃活动。

米饼好吃，包装很可爱，孩子们非常喜欢，“旺旺”的名号得到了广泛的流传。

为了进一步扩大知名度，蔡衍明开始加大广告宣传，那句耳熟能详的“你旺我旺大家旺”的广告词就此诞生。

此外他非常善于抓住小朋友们的喜好，他发现小朋友们非常喜欢贴画，于是他们也推出了旺仔贴画。

仅那一年，旺旺在大陆就创下了2.5亿元人民收入。

旺旺米果的成功，让很多食品商家看到了赚钱的机会，众多商家都开始生产米果。旺旺迎来了危机。

其他米果厂家为了抢夺市场，降低米果价格，旺旺米果被迫降价，从以前的每公斤50元，降价到每公斤30元。

蔡衍明认为一直通过降价的方式应对价格战，对企业而言，非常不利，为此，他开始将推出好几个系列，同时，直接将米果的价格定在每公斤5元。

价格下调，并不利于后续市场的扩大，为此，蔡衍明决定开始扩建厂房，扩大生产规模。

扩建厂房并不是一件容易的事情，这其中需要考虑选址、资金投入，而蔡衍明当时手上并没有那么多的现金，于是他给政府有关部门写信，希望政府出资把厂房建好，然后再出租给他。

那时的旺旺集团在市场上已经有了一定的知名度，而且产品多样化，政府将其引进，可以增加税收，解决就业问题，因此，不少地方政府当即表示支持。

自此之后，旺旺集团开启了大陆快速发展的新时期。

据查，旺旺集团共涉足食品、医疗、地产、传媒等十三个产业，承包了消费者饮食、住宿、休闲等多个领域。

待主营米果生意在大陆立足之后，蔡衍明决定开始在大陆扩大旺旺的产业布局。经过几十年发展，目前，旺旺集团在大陆的产业涉及医疗、养老、地产等多个产业。

在医疗方面，创办了湖南旺旺医院，目前已经是实力雄厚的三甲医院。整个医院就像超市一样，到处都能见到憨憨的旺仔。

在房地产方面，旺旺集团在上海静安区建造了旺旺大厦。

在酒店产业领域、养老产业……都有创办全资子公司。另外，让人意想不到的是，旺旺集团居然还在江西创办了养鸡场！

回顾旺旺集团的成长历程，我们可以看出身为创始人兼董事长的蔡衍明先生明辨是非，有很强的信念感。

也正因这些美好的品性，在随着旺旺集团在大陆不断发展壮大之后，蔡衍明先生并没有忘记大陆对自己的帮助，坚持“两岸都是中国人”，不惧被“封杀”。